14日に協力業者さんの総会が行われまし
た。毎年旅行や納涼祭、忘年会などのイベ
ントを実施したり、紹介活動を実施しての
総括となります。1年に1度のことなので、
大勢の方に参加していただき、議事は無事
終了しました。
6月から今年1年がスタートしましたが、
今年も事故が無く、紹介活動は大台に乗れ
るように社員と一緒になって懸命に努力し
ていきたいと感じました。
経理総務部 都丸貴志
大五建設グループの仕事をされている業者
さんと旅行に行って参りました。北陸新幹
線に乗り、富山と金沢へ行きました。普段
は厳しい職人さんも笑顔で観光されており
ました。職人さんらしく、仕事と同じで時
間も守っていました。普段とは違い、素の
顔が見られて、良かったです。
また、先週は1泊2日で研修にも参加して
きました。事前の準備が必要な研修でした
ので、ハードな内容でした。研修に参加す
ることより、結果を出すことが重要なので、
今後成果を出せるように邁進して参ります。
経理総務部 都丸貴志
先週の3日~4日で新入社員のフォロー研
修の引率を行ってまいりました。内容は、
4月に行った研修の振り返りと成長具合の
確認、自社の会社PRです。お金は大切に
するが時間は疎かにする、指示待ちが見受
けられるなど、これから指導をしなければ
いけない項目がありました。また全体的に
消極的な面が多々ありましたので、失敗を
恐れずに積極的に活動していただきたいと
感じました。
会社PRでは自社が3位となり、日ごろの
練習の成果を発揮していただき、とても嬉
しく思いました。
経理総務部 都丸貴志
先日、お好み焼き屋を営んでいる千房(株)
の中井社長の講演を聴きました。テーマは
人材育成です。リーダーや長を担う人は、
明るくないといけないとの事です。部下は
明るい上司についていき、結果も出やすく
なるようです。また、どんな人であっても
成長するので焦らない事が大切との事です。
どの人であっても自分の子どもと同じよう
に接しているとの事です。
驚いたのは、社員の毎月の給与明細書に手
書きでメッセージを入れているとの事です。
グループ会社の社員の事がぎっしり書いて
ありました。20年以上続けているとの事で
す。良いことは続けて行くべき、10年経て
ば本物になり、20年経てばその企業の文化
になる。社長が自ら行っており、すばらし
いことだと感じました。
経理総務部 都丸貴志
4月2日~4日に他の企業と合同で新入社
員研修に参加してきました。研修内容は、
挨拶訓練、仕事の取り組み方、各人の役割
分担など社会人として身につけておくべき
ことです。総勢78名が参加しました。
2日目に行ったカレー作りでは、準備・料
理・後片付けと一通りの流れで各チームが
競いました。
新入社員は、研修で学んだ事を5日以降の
実務で活かしているかと思います。上司や
先輩が思っている以上に成長して欲しいと
思います。そのためには、優しさだけでな
く愛のムチが必要な時もあると思います。
是非期待を上回る活躍をして欲しいですね。
経理総務部 都丸貴志
イージス艦衝突事故が起きて7年が経過し
ました。同じような事故が起こらないよう
にして欲しいですね。
ところで、先日大住力様の講演会に参加し
てきました。彼はディズニーで25年間働
いていました。その内容を少しお伝えしま
す。
仕事を行う上で他の人も同じことを行える
ようにマニュアルを作っている会社がある
かと思います。マニュアルは、出来る限り
シンプルなのが良いとの事です。また現場
で足りない箇所を伝える事も必要のようで
す。
その他、緊急時のマニュアルは次のとおり
です。目をふさぐ、脚をしばる、手をしば
る、口をふさぐ、避難誘導開始の5つです。
この5つを行ったおかげで東日本大震災時
にはトラブルがなかったようです。
また、ディズニーと社員では3つの約束「ご
みを拾う」「写真を撮る」「案内しよう」
をしているようです。これができるとお客
様が心から感謝を述べるようです。
学ぶ点が幾つもあり、とても面白いセミナ
ーでした。
経理総務部 都丸貴志